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5月17日，中國船舶集團有限公司旗下中船九江海洋裝備（集團）有限公司召開2022年5月份經營工作會，圍繞實現“雙過半”和全年目標任務，準確研判當前形勢，部署下一階段工作。中船九江公司黨委書記、董事長程柏林，黨委副書記陳后勝，副總經理陳建萍、張禮松、湯文軍、孫綱文，紀委書記姜湧出席會議。會議由副總經理孫綱文主持。

會議指出，一季度以來，中船九江公司認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實集團公司決策部署，全力以赴實現了一季度“開門紅”。與去年同期相比，主要經營指標持續保持兩位數增長，整體經營情況好轉，但與實現“雙過半”目標任務仍有一定差距。當前國際形勢日益復雜，國內疫情的持續影響給科研生產經營工作帶來嚴峻挑戰，采購、物流、供應鏈等問題影響日趨顯現，企業生產經營將面臨更多不確定因素。

會議強調，要運用多種手段推進經營工作，提升效益效能，應對風險挑戰：全面排查經營風險，提升生產經營合規意識，強化合同合規管理與客戶資信調查；加大“兩金”管控力度，狠抓“開源”“節流”，將全面預算與經營分析相結合；堅持軍品優先、集團內配優先原則，重視計劃把控，確保重要項目按期保質交付；強化兩級營銷工作聯動機制，明確責任分工，優化營銷資源配置，規范顧客梯次管理；充分調動經營隊伍積極性，完善考核標準與評價體系，發揮各片區經營協同力量，凸顯片區建設成效。

會議要求，中船九江公司總部各部門和各單位要認清企業生存發展面臨形勢，積極應對外部形勢變化與挑戰，堅定信心，正視困難。一要錨定年度目標，克服外部不利因素，狠抓科技創新工作，不斷提升產品技術競爭力和經濟附加值，鞏固競爭優勢，突破轉型，開拓未知市場。二要持續深化改革，市場開拓與管理改革兩手抓，通過經營管理體制機制改革突破經營困境與難題。三要持續落實“全員抓經營、全員抓成本”理念，堅持薪酬總額與主要經濟指標保持高度關聯，以目標成本倒逼全面預算。四要重視人才，穩住隊伍，對崗位價值高的技術人員落實同層級最高待遇；持續優化經營隊伍結構，以質量換數量，打造精干高效的經營隊伍。